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麒麟珠宝“葫芦”里有“洋药”亦有“中药”

admin 翡翠玉镯 2021年08月21日

  这几天,麒麟珠宝的创始人兼创意总监陈瑞麟忙于接收来自客户、合作伙伴的恭贺邮件与电线日,PPR收购麒麟珠宝的消息一公布,立刻引起了业界的广泛关注。

  2004年,华裔珠宝设计师陈瑞麟与法国企业家伯怡共同创办了麒麟珠宝,首家店开在了巴黎著名的协和广场,定位于高端珠宝品牌。其产品以中国传统元素作为灵感来源,目前有12个系列,均带有鲜明的中国特色,特别是“Wulu”(八字形的葫芦)“Bo Bo”(钻石熊猫)“linglong”(铃铛造型)等经典设计,体现了浓郁的中国风。 其最受欢迎的产品价格在4万元左右,产品整体价位介于2万元至130万元,一些产品的定价甚至高于蒂芙尼等一线珠宝品牌。

  能够得到国际市场的青睐,得益于麒麟珠宝的“中法混血”身份,这也拉近了其与PPR的距离。麒麟珠宝创始人之一、法国企业家伯怡曾任路易威登[微博]旗下某手表及珠宝品牌的总裁,还曾是豪雅表最年轻的董事总经理,具有丰富的奢侈品管理运营经验。与之类似的是,此前全球第二大奢侈品集团历峰收购中国奢侈服饰品牌上海滩,爱马仕在中国推出“上下”,也考虑到了品牌的国际背景。

  而该品牌的另一创始人兼创意总监陈瑞麟奠定了该品牌的设计风格。张曼玉一只亮闪的中国传统葫芦饰品不离身,成为她出席各大场合的必要行头,这只葫芦正是出自陈瑞麟之手。麒麟珠宝的“葫芦”里有“洋药”亦有“中药”,被财大气粗的PPR收购,陈瑞麟透露,该并购案双方谈了约半年时间最终达成一致,收购后为麒麟珠宝快速打造国际奢侈品牌的一条捷径。

  陈瑞麟介绍,收购完成以后,麒麟珠宝将从PPR集团丰富资源带来的协同效应中获益。PPR将利用集团优势,在房地产资源、店面选址、分销渠道等方面为麒麟珠宝提供支持。同时,麒麟珠宝还将享受PPR在媒介购买、信息分享、电子商务等方面的资源。

  除了PPR的资源支持,这次收购让陈瑞麟大为动心的一点,是麒麟珠宝保留了品牌的自主权。两位创始人陈瑞麟与伯怡将继续留任公司,并保留公司的部分股权,品牌将继续坚持中国风的设计特点,品牌定位和设计理念维持不变,经营管理上也不会有变化。

  某国际珠宝品牌中国区市场总监分析该并购风险认为,“目前,无论是渠道、品牌还是销售,麒麟珠宝都不是珠宝业的第一集团军,麒麟如何借助PPR的全球化资本运作渠道,将华人文化作为载体的珠宝设计推向全球,不仅仅是投入问题,在思路上也还需创新。”

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